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      興達建設集團有限公司:“五同”模式為企業高質量發展賦能
      點擊數:【393】 編輯者:【興達建設集團】 更新日期:【2022-09-01】

      興達建設集團有限公司:“五同”模式為企業高質量發展賦能

      陜西興達建設集團有限公司是一家集建筑、旅游、農業、房產開發等為一體的集團公司,注冊資本2.47億元,現有職工200余人。公司黨支部成立于2006年,現有黨員17名。近年來,公司黨支部積極探索“五同”黨建模式為企業保駕護航,實現了黨的建設與企業發展互促雙贏。

      黨建工作與企業發展同謀劃

      定期召開黨企聯席會議,圍繞公司發展戰略、生產任務,梳理制定支部黨建責任目標。公司第四個五年發展規劃明確提出要圍繞公司發展目標和黨組織建設,完成產值3.2億元以上,扎實開展“評星晉級、爭創雙強”活動,爭創五星級黨組織,董事長和各責任人簽訂目標責任書,并指派專人跟蹤考核。針對公司重要決策、經營理念、年度計劃等重大事項,事先征求黨組織意見,主動聽取黨員意見,促使公司決策更加科學。


      黨建引領與企業管理同加強

      堅持把支部建設擺在突出位置,發揮黨組織在企業生產經營中的政治引領作用。實行黨組織班子成員與公司行政管理人員“雙向進入、交叉任職”,支部班子成員均為企業中高層管理人員,管理層中黨員占比高達80%以上。在企業中設立“黨員先鋒崗”“安全示范崗”等,把黨員先鋒模范作用與促進企業生產經營有機結合起來,形成“爭創一流、主動奉獻”的良好氛圍。


      黨建力量與企業骨干同培強

      開展“雙培雙帶雙強”活動,壯大黨員隊伍,建強黨組織,達到“黨建強、發展強”目標。采取組織培訓、師傅幫帶等方式,把5名業務骨干培養成黨員,把10名黨員培養成業務骨干,把6名黨員培養成中高層管理人員。開展黨員公開承諾,每名黨員根據崗位職責和能力大小,在本職工作、技術難題等方面承諾辦2-3件實事,年終對承諾完成情況進行考核評比,營造“比學趕幫超”濃厚氛圍,促進公司生產經營穩步推進。


      黨建文化與企業文化同塑造

      黨支部堅持“文化凝聚人心,以關愛構建和諧”理念,把黨的優良傳統和先進理念融入企業文化建設中。結合企業生產經營、項目特點,以工地、車間為單位,靈活運用“工地學堂”“黨員職工之家”等載體,規范開展“三會一課”、主題黨日等活動,宣傳黨的光輝歷程,幫助企業提煉經營理念和管理方法,進一步將企業發展文化與黨建紅色文化融為一體,激發職工生活生產動力。


      黨建活動與公益事業同融合

      企業快速發展的同時,不忘回饋社會,堅持開展“夏送清涼,冬送溫暖”活動、為職工辦理意外傷害險等,截至目前,幫扶困難職工20余人,發放補助10余萬元,在疫情防控、脫貧攻堅、抗洪救災等方面累計投入資金500余萬元。積極參加“百企興百村”行動,向結對村提供就業崗位,實現脫貧群眾就近就業,為公司也引進鄉土人才,在結對村開展黨建、團建等活動,引導員工積極進行消費認購,提高結對村經濟收入,進一步展示民營企業家風采和民營企業良好的社會形象,增強民營企業的成就感、榮譽感和獲得感。


       

       

      作者:余剛 陳新偉

       

       

       

       

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